Тема 1. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое основное - как ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Возможности применения методов Управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия Введение Задача этой статьи - помочь руководителям и менеджерам обрести"качественное видение" практической версии процесса подготовки и проведения реструктуризации предприятия, в которой активное или даже пассивное применение некоторых элементов метода управления проектами позволит успешно реализовывать намеченную программу реструктуризации. Реструктуризация промышленного предприятия - слабоструктурированная проблема. Перед руководителями промышленных предприятий, которые осознают, что реструктуризации не избежать, неизбежно встает сложная задача разработки и реализации программы-проекта реструктуризации, которая должна предусматривать существенное изменение структуры существующего промышленного комплекса. Говорить о массовом и явно успешном применении таких программ-проектов реструктуризации на российских предприятиях, увы, пока рано, потому что даже для профессионально подготовленных руководителей сложность этой комплексной задачи значительно превышает все известные им до этого момента типы задач и, по этой причине, является основным препятствием для их успешного воплощения в жизнь. Сразу отметим, что здесь идет речь не только о теоретической 1 и концептуальной 2 сложности объекта-предприятия обычно мы говорим, что нам не хватает знаний и опыта для проведения глубоких преобразований , но и сложности воплощения 3 программы помните, например: В зависимости от степени исходного состояния предприятия глубины проблемы и сложности системы, решающей проблему, характер процесса нахождения решения руководителями предприятий может быть различным, а, следовательно, и различным выбор методов решения.

Поиск документа

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование.

Для наиболее перспективных подразделений создаются бизнес-планы. Исходная версия"Мастер - плана" каждого такого проекта (рис.5) может содержать по оценивается физическая реализуемость проектов, т.е. возможность успешной проектов на основе отобранных количественных критериев).

По данным представлениям главным пользователем бизнес-плана является некое внешнее лицо, но не сам предприниматель. Привлечение инвесторов сейчас так же возможно и без отработки бизнес-плана и его презентации. Для получения доверия инвестора и подтверждения экономической эффективности вложения его капитала в предлагаемое дело, можно обойтись, предоставив бухгалтерскую и управленческую отчетность действующего бизнеса, которую инвесторы сами рассмотрят и проанализируют.

Подытожив вышеуказанное, можно утверждать одно - получить внешнее финансирование на основе одного только бизнес-плана действительно невозможно. Но это вовсе не означает, что структурировано изложить собственную бизнес-идею, подтвердить ее технико-производственное и экономическое обоснование в одном документе для предпринимателя не рационально! В данной информационной статье рассматривается смысловая нагрузка бизнес-плана на самого главного его пользователя - предпринимателя.

Не упусти единственный шанс узнать, что реально важно для твоего финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости бизнес-проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Эффективность участия в проекте включает: При оценке экономической эффективности проекта мероприятий с целью принятия решения о целесообразности его внедрения используют следующие показатели: Метод расчета чистой приведенной стоимости основан на сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений.

При этом для принятия решения о целесообразности реализации проекта необходимо учитывать следующие условия:

Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. .. Физические капитальные вложения .. эффективности инвестиций, поскольку это базовый критерий, на основе которого Необходимым условием реализуемости проекта является положительное значение показателя денежного.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых. Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры. Какова емкость вашего рынка рынков?

Показатели эффективности инвестиционных проектов, их логическая взаимосвязь

Фильтры могут быть физически реализуемыеифизически неосуществимые. Для физической реализации фильтров необходимо выполнение условий: Выходной сигнал не может возникнуть до момента появления импульса на входе. Импульсная характеристика должна быть абсолютно интегрируемой:

Инструкция по составлению бизнес-плана содержит в себе описания основных разделов проекта, способы его Также он должен описывать сегмент рынка по различным критериям: географическим или языковым, . Оценка финансовой реализуемости. Система страхования вкладов физических лиц.

Информация о претенденте на получение статуса резидента особой экономической зоны 1. Наименование юридического лица - претендента на получение статуса резидента промышленно-производственной особой экономической зоны далее - претендент , либо резидента, вносящего изменения в условия соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности. Организационно-правовая форма претендента, имена и адреса учредителей.

Дата регистрации претендента, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего претендента. Место государственной регистрации и почтовый адрес претендента. ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей претендента. Вид виды экономической деятельности предприятия. В случае, если на момент подачи инициативной заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности.

Полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники денежных средств и их структура собственные и заемные средства претендента, бюджетное финансирование. Заявление о коммерческой тайне. Вводная часть резюме проекта стр.

Критерии социально-экономической эффективности реализации проекта

Финансовая реализуемость инвестиционного проекта Достижение экономической эффективности имеет смысл в том случае, когда проект реализуем. Реализуемость проекта может оцениваться с разных точек зрения — технической, технологической, экологической и т. Экономическая оценка инвестиционного проекта предполагает определение финансовой реализуемости проекта.

технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта .. 44 . Критерии оценки финансовой реализуемости инвестиционного проекта. понимается любая умственная или физическая деятельность покупателя.

Структура основных финансовых документов отчетности организации. Преимущества горизонтального и вертикального бухгалтерского баланса организации. Основные методы и правила расчета прибыли и рентабельности. Понятие совокупных активов и инвестиционного капитала. Понятие точки безубыточности, ее расчет и график. Высокий и низкий операционный рычаг, их графики и преимущества. Показатели использования основных фондов организации. Показатели оборачиваемости оборотных средств. Технология бизнес - планирования Тема 3.

Моделирование бизнес - процессов 1. Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана.

Методы финансирования инвестиционных проектов

Бизнес-план должен дать ответы на следующие вопросы: Что является основной целью фирмы предприятия? Где ее местонахождения или где она будет располагаться по проекту? Как будет осуществляться производственный процесс предоставление услуг? Когда фирма предприятие начнет приносить прибыль? Какие и почему существуют шансы достичь успеха?

По данным представлениям главным пользователем бизнес-плана является в бизнес-плане от понимания условий и факторов ее реализуемости до и планируемая структура финансирования, гарантии и критерии успеха и пр. . (КПК) – добровольное объединение физических или юридических лиц.

План сбыта Модуль План сбыта предназначен для ввода информации о ценах на продукты и предполагаемых тенденциях их изменений, усло-виях продажи и оплаты товаров или услуг, а также других данных, относящихся к маркетинговой политике компании. Диалог План сбыта состоит из 2 частей. Поле Цена заполняется в этом модуле.

Цепу на продукт можно указать только в одной валюте проекта и с учетом НДС. Для продуктов, поставляемых на внешний рынок, — с учетом налога на экс-порт. Если продукт продается на внешнем рынке, следует включить опцию Экспорт. Это необходимо для правильного учета налогов не начисляется НДС и рассчитывается, в случае необходимости, налог на экспорт.

На данном этапе создания бизнес-плана таблица, содержащая список продуктов и информацию о ценах, должна иметь следующий вид:

Видео №6. Критерии оценки проектов: инновационность и уникальность проекта